KLIINILISE SUPERVISIOONI TOETAV MÕJU VAIMSE TERVISE ÕDEDELE

Vaimse tervise õdede tööd toetava tegevusena kasutatakse kliinilist supervisiooni, mida aksepteeritakse üle maailma kui kvaliteetse õendusabi eeldust. Kliiniline supervisioon tõstab rahulolu, annab enesekindlust, tõstab professionaalsust, vähendab ja ennetab läbipõlemise ohtu. Vaimse tervise õed hindasid saadud kliinilise supervisiooni kogemust ja leidsid, et tulemus on parem kui osaleja saab endale ise superviisori valida, kui sessiooni ei segata,…

Supervisioonipäev

16.oktoobril Tallinna Ülikoolis. ESCÜ on koostöös Tallinna Ülikooliga algatanud ainulaadse arenguprotsessi, sooviga muuta supervisioon ja coaching haridusprotsessi osaks ning lähiaastatel levinud praktikaks õpetajakoolituses, haridusega seotud asutustes, kui ka koolijuhtide ja kooli meeskondade arengu toetamises.

Vaimse tervise mess

VATEK korraldab koostöös Tallinna Ülikooli Sotsiaaltöö Instituudiga ülemaailmsel vaimse tervise päeval 10.oktoobril Vaimse tervise messi “Eluterve terve elu”. ESCÜ osaleb messil töötoaga “Loominguliselt tervisliku tööelu kujundamine.”

Supervisioon aitab inimestel töörõõmu taastada

Postimees, 18. jaanuar 2014Ehkki Eestis on ettevõtted juba aastaid kasutanud töösuhete korrastamisel firmaväliste spetsialistide abi, on supervisioon viimase kümnendi nähtus, millest paljud abivajajad pole veel teadlikudki. Tallinna Ülikooli õppejõud ja superviisor Karin Härmat selgitab, et supervisioon aitab lahendada tööprobleeme ning käsitleb ka keerukamaid ja emotsionaalselt laetud olukordi. See võimaldab inimesel õppida tundma oma ressursse, mille…

Supervisioon ja coaching algab sealt, kus koolitus lõpeb

Supervisioon ja coaching algab sealt, kus koolitus lõpeb   Organisatsiooni supervisioon ja coaching on sügav protsess, mille käigus on võimalik saada lühikese ajaga toimivaid tulemusi. See tähendab, et ettevõttel ja selle töötajatel  “hakkab kergem” nii emotsionaalselt, vaimselt kui ka majanduslikult. Tulemuseks on ka see, et lihtsalt on toredam tööl käia ja kirkam elada.   Mis…

Juht kui muudatuste juhtija

Juht kui muudatuste juhtija   Juhi olulisemaks oskuseks on muutunud muudatuste igapäevane juhtimine meeskonnas.  See on üha määravam praegustel kiirete muudatuste aegadel, mida iseloomustab see, et juhid peavad igapäevaselt paralleelselt tegelema mitmete muudatuste juhtimisega – nii nendega, mida nad ise ellu kutsuvad kui ka muudatustega, millele tuleb kiirelt reageerida. Seega on oluline olla teadlik komponentidest,…

Meeskonnakoolitus ilma juhita?

Meeskonnakoolitus ilma juhita?   Aktuaalne küsimus – mis aitab juhtide usaldusväärsust tõsta? Paljudes Eesti ettevõtetes on pööratud meeskonnatöö arendamisele tähelepanu. Tõenäoliselt on iga töötav inimene osalenud mõnes meeskonnatöö koolituses. Koolituse korraldamise taga võib olla nii soov toredasti üheskoos aega veeta kui ka soov meeskonnaga paremaid tulemusi saavutada. Sageli soovitakse, et suhted muutuksid paremaks ja konstruktiivsemaks…

Juhi usaldusväärsus on seotud juhi võimega muudatusi juhtida

Juhi usaldusväärsus on seotud juhi võimega muudatusi juhtida   Millest sõltub muudatuste juhtimise edukus? Kas siin on olemas kiireid lahendusi, kuidas edukaks muudatuste juhtijaks saada? Aasta tagasi Äripäeva Arengukompassil kuulsin ühe kolleegi käest lugu, et tema loengus osales üks juht, kes ütles, et töökoht on saatnud ta juba üheksandale muudatuste juhtimise koolitusele.  Uurisin oma doktoritööga…