Koolitus, coaching või supervisioon – millal mida valida?

Signe Vesso soovitab:  kui on vaja juurde välist teadmist, pakub koolitus erinevaid võimalusi. Kui on vaja osalejate potentsiaali võimestada, toetada initsiatiivi ja vastutuse võtmist, teravdada fookust või ühtlustada ja toetada elluviimist, siis on coaching suurepärane valik. Kui on vaja teadvustada oma mõju, saada helikopterivaadet, käsitleda keerukaid olukordi ja ennetada läbipõlemist, saab tõenäoliselt abi supervisioonist.

Artikli enda leiad siit.

Soovitatav erialane kirjandus

Allpool leiate valiku avaldatud kirjandust, mis käsitleb supervisiooni ja selle meetodeid nii organisatsioonide, meeskondade kui ka üksikisikutega töötamisel. Campbell J.M. (2000). Becoming an Effective Supervisor: A workbook for Counselors and Psychotherapists.Philadelphia: Accelerated Development. McKnight, W., Chapman, E., N., (2003). The New Supervisor. Stepping Up of Confidence. Crisp Publications. Inc. O´Neil, E. (2004). Professional Supervision: Myths, Culture and…

Details

Uue aja ametid – supervisioon & coaching

Eelmise aasta lõpus sain telefonikõne küsimusega – kas olen nõus rääkima iseendast Eesti Naisele. Lähemalt uurides selgus, et kavas on teha artikkel uue aja ametitest. Nii… ja selgus, et superviisor ja coach on ajakirjaniku uurimistöö viljana Eestis uue aja ametiteks!

Lugu 2015 veebruari Eesti Naises:

Superviisor ja coach Signe Vesso aitab organisatsioonidel nende unistusi ellu viia

Signe: “Supervisioon ja coaching on mõlemad inimeste ja organisatsiooni arengut toetavad meetodid. Supervisioon pakub toetust neile, kes toetavad ja aitavad iga päev teisi inimesi, kes töötavad keerulistes valdkondades ja vajavad seetõttu ka ise nõustamist. Näiteks juhid, õpetajad, sotsiaalvaldkonna ja tervishoiu töötajad.

Details

KLIINILISE SUPERVISIOONI TOETAV MÕJU VAIMSE TERVISE ÕDEDELE

Vaimse tervise õdede tööd toetava tegevusena kasutatakse kliinilist supervisiooni, mida aksepteeritakse üle maailma kui kvaliteetse õendusabi eeldust. Kliiniline supervisioon tõstab rahulolu, annab enesekindlust, tõstab professionaalsust, vähendab ja ennetab läbipõlemise ohtu. Vaimse tervise õed hindasid saadud kliinilise supervisiooni kogemust ja leidsid, et tulemus on parem kui osaleja saab endale ise superviisori valida, kui sessiooni ei segata,…

Details

Supervisioon aitab inimestel töörõõmu taastada

Postimees, 18. jaanuar 2014Ehkki Eestis on ettevõtted juba aastaid kasutanud töösuhete korrastamisel firmaväliste spetsialistide abi, on supervisioon viimase kümnendi nähtus, millest paljud abivajajad pole veel teadlikudki. Tallinna Ülikooli õppejõud ja superviisor Karin Härmat selgitab, et supervisioon aitab lahendada tööprobleeme ning käsitleb ka keerukamaid ja emotsionaalselt laetud olukordi. See võimaldab inimesel õppida tundma oma ressursse, mille…

Details

Supervisioon ja coaching algab sealt, kus koolitus lõpeb

Supervisioon ja coaching algab sealt, kus koolitus lõpeb   Organisatsiooni supervisioon ja coaching on sügav protsess, mille käigus on võimalik saada lühikese ajaga toimivaid tulemusi. See tähendab, et ettevõttel ja selle töötajatel  “hakkab kergem” nii emotsionaalselt, vaimselt kui ka majanduslikult. Tulemuseks on ka see, et lihtsalt on toredam tööl käia ja kirkam elada.   Mis…

Details

Juht kui muudatuste juhtija

Juht kui muudatuste juhtija   Juhi olulisemaks oskuseks on muutunud muudatuste igapäevane juhtimine meeskonnas.  See on üha määravam praegustel kiirete muudatuste aegadel, mida iseloomustab see, et juhid peavad igapäevaselt paralleelselt tegelema mitmete muudatuste juhtimisega – nii nendega, mida nad ise ellu kutsuvad kui ka muudatustega, millele tuleb kiirelt reageerida. Seega on oluline olla teadlik komponentidest,…

Details

Meeskonnakoolitus ilma juhita?

Meeskonnakoolitus ilma juhita?   Aktuaalne küsimus – mis aitab juhtide usaldusväärsust tõsta? Paljudes Eesti ettevõtetes on pööratud meeskonnatöö arendamisele tähelepanu. Tõenäoliselt on iga töötav inimene osalenud mõnes meeskonnatöö koolituses. Koolituse korraldamise taga võib olla nii soov toredasti üheskoos aega veeta kui ka soov meeskonnaga paremaid tulemusi saavutada. Sageli soovitakse, et suhted muutuksid paremaks ja konstruktiivsemaks…

Details

Juhi usaldusväärsus on seotud juhi võimega muudatusi juhtida

Juhi usaldusväärsus on seotud juhi võimega muudatusi juhtida   Millest sõltub muudatuste juhtimise edukus? Kas siin on olemas kiireid lahendusi, kuidas edukaks muudatuste juhtijaks saada? Aasta tagasi Äripäeva Arengukompassil kuulsin ühe kolleegi käest lugu, et tema loengus osales üks juht, kes ütles, et töökoht on saatnud ta juba üheksandale muudatuste juhtimise koolitusele.  Uurisin oma doktoritööga…

Details

Soovitatav kirjandus

Allpool leiate valiku avaldatud kirjandust, mis käsitleb supervisiooni ja selle meetodeid nii organisatsioonide, meeskondade kui ka üksikisikutega töötamisel. Campbell J.M. (2000). Becoming an Effective Supervisor: A workbook for Counselors and Psychotherapists.Philadelphia: Accelerated Development. McKnight, W., Chapman, E., N., (2003). The New Supervisor. Stepping Up of Confidence. Crisp Publications. Inc. O´Neil, E. (2004). Professional Supervision: Myths, Culture and…

Details