Olen valdkondade ülene superviisor ja coach. Oman pikaajalist kogemust nii äriorganisatsioonidega töös kui ka sotsiaalvaldkonnas ja haridusvaldkonnas. Samuti tervishoius. Peamiselt olen töötanud meeskondadega, aidates meeskonnal liikuda olemasolevast olukorrast soovitud seisundini.

Mõned näited:

• Meeskond, kus töötajad on solvunud juhtkonna peale ja ähvardavad lahkuda

• Meeskond, kus on uus juht silmitsi olukorraga, et töötajate vahel on suured pinged

• Meeskond, kus konfliktne olukord on lõppenud töötaja lahkumisega ja sellega seotud pinged on edasi meeskonnas

• Meeskond, kes organisatoorsete muutuste ajal sattus koroonakriisi ja tekkis mitmekordne pinge

• Kaks meeskonda ühinesid

• Meeskonda ährvardas kliendilepingu lõppemine, kliendi kaasamine supervisiooni

• Juhtide meeskonna supervisioon – rollid, vastutused, koostöö

• Muudatused struktuuris

Samuti olen tegelenud palju juhtide arengugruppidega – juhid püstitavad personaalsed ja meeskondlikud eesmärgid ja ühise õppeprotsessi tulemusena toimub soovitud tulemusteni jõudmine.

Olen:

• 25 aastat olnud juhtide ja meeskondade koolitaja

• 8. taseme superviisor-coach (läbinud ESCÜ kvaliteedisüsteemi)

• ISCI (International Supervision & Coaching Institute) asutajaliige, põhiõppejõud coach'ide ja superviisorite väljaõppes

• Äripäeva Akadeemia coaching'u programmi koolitaja

• Autor (coaching'u ja juhtimisalased teosed)

Hariduslik taust:

• Gestaltterapeudi väljaõpe (GIS- International)

• NLP väljaõpe (Erikcson Colleage)

• Coachi/superviisori väljaõpe (Der Rote Faden, Saksamaa)

• Team Coach (Erikcson Colleage)

• Tartu Ülikool majandusteaduskond (lõputöö personalijuhtimisest))

• EBS juhtimisteaduse doktorantuur (coachingu kultuur ja coachiv juhtimisstiil), filosoofia doktor

Kogemus:

• meeskondade arendamine

• juhtide arendamine

• coaching ja supervisioon

• muudatuste juhtimine

• juhtide koolitamine – juhtimisoskused, coachingu oskused, arenguvestlused, meeskonna juhtimine, muudatuste juhtimine

• kovisiooni koolitused

Minu käekirja superviisori ja coachina mõjutavad:

gestalt, NLP, psühhodraama, protsessitöö, lahenduskeskne lähenemine, loovtehnikad, väärtustav uurimine (Appreciative inquiry), süsteemne lähenemine. Lisaks kõige enam 25-aastane kogemus meeskondadega töötamisel.